Karar çözümleri
Karmaşık seçimleri net ve savunulabilir kararlara dönüştürün
Karar verme süreçlerinizi sezgiye değil, tanımlı kriterlere ve ölçülebilir değerlendirmelere dayandırıyoruz. Sonuç: paydaşlara açıklanabilir, tekrarlanabilir kararlar.
Yöntemler
Teknik yöntemler, anlaşılır bir dille
Yöntemleri kurum içi sunumlarınızda rahatça anlatabileceğiniz sadelikte kurguluyoruz.
Çok Kriterli Karar Verme (ÇKKV)
Birden fazla ve çoğu zaman çelişen kriterin bir arada değerlendirildiği durumlarda, seçenekleri sistematik biçimde karşılaştırmayı sağlayan yöntem ailesidir.
- Kriterler açıkça tanımlanır
- Öznel görüşler sayısallaştırılır
- Karar gerekçesi belgelenir
AHP — Analitik Hiyerarşi Süreci
Kararı hiyerarşik bir yapıya ayırır; kriterler ikili karşılaştırmalarla ağırlıklandırılır ve tutarlılık oranı ile değerlendirmenin iç uyumu denetlenir.
- Kriter ağırlıkları hesaplanır
- Tutarlılık oranı kontrol edilir
- Uzman görüşü yapılandırılır
TOPSIS — İdeal Çözüme Yakınlık
Alternatifleri ideal ve ideal olmayan çözümlere olan uzaklıklarına göre sıralar; çok sayıda alternatifin bulunduğu durumlarda hızlı ve şeffaf sonuç verir.
- Alternatifler net biçimde sıralanır
- Sonuçlar kolay yorumlanır
- Duyarlılık analizine uygundur
Süreç
Altı adımda yapılandırılmış karar süreci
Her adımın çıktısı belgelenir; böylece karar sonradan da gerekçelendirilebilir kalır.
- 01
Problemi Tanımla
- 02
Kriterleri Belirle
- 03
Kriterleri Ağırlıklandır
- 04
Alternatifleri Değerlendir
- 05
Sonuçları Sırala
- 06
En İyi Kararı Ver
Uygulama alanları
Yöntemler hangi kararlarda kullanılıyor?
Aşağıdaki başlıklar, yöntemlerin en sık uygulandığı karar problemlerini gösterir.